Le coaching IA : toutes les clés pour décider
Quels sont les thématiques abordées lors d'un coaching ?
- Comment positionner l’IA par rapport aux autres chantiers de transformation ?
- Quels projets IA prioriser dans un portefeuille de projet dense ?
- Make or buy : internaliser, externaliser ou hybrider ?
- Adapter sa posture managériale lors du pilotage d’un projet IA
- Comment éviter l’IA “vitrine” ou les POC sans lendemain ?
Quand le coaching IA devient nécessaire ?
Il devient particulièrement pertinent lorsque :
-
Les décisions liées à l’IA engagent durablement l’organisation, ses métiers ou son modèle économique
-
Les impacts humains, sociaux ou organisationnels deviennent aussi importants que les enjeux techniques
-
Le.la dirigeant.e ressent le besoin de prendre du recul et de structurer sa réflexion avant d’agir
Un accompagnement à la hauteur de vos enjeux
Coaching IA essentiel
Un format ciblé pour clarifier vos priorités et structurer vos décisions IA.
Ces sessions offrent un espace de recul pour arbitrer sereinement, distinguer l’essentiel de l’accessoire et éviter les décisions dictées par l’urgence ou les effets de mode.
3 sessions individuelles de 1h30
étalées sur 3 à 6 mois
A partir de 4 000 € HT
Coaching IA 360
Un accompagnement stratégique dans la durée pour intégrer l’IA dans votre trajectoire de transformation.
Ce format permet d’arbitrer des décisions engageantes, de naviguer entre innovation et continuité opérationnelle et d’aligner l’IA avec votre schéma directeur.
6 sessions individuelles de 1h30
étalées sur 6 à 12 mois
À partir de 7 500 € HT
Coaching IA collectif
Des ateliers collectifs pour aligner les managers, clarifier les postures et anticiper les impacts de l’IA sur les équipes et les métiers.
Ces workshops favorisent le partage entre pairs, la prise de recul collective et une appropriation managériale de l’IA en conciliant innovation et continuité opérationnelle.
Workshops thématiques de 3h · groupes de 4 à 8 managers
À partir de 2 800 € HT / workshop